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安徽企业效益提升取得新突破

来源:www.chd.com.cn
编辑:安徽企业
发布时间:2018-09-21
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本网讯 www.3659699.com集团企业安徽企业坚持提质增效常态化推进思路,聚焦三大市场,严格成本控制,全面提升质量效益水平。截至8月份,在煤价同比上涨30.49元/吨、燃料成本增加7590万元的情况下,完成利润创近三年新高。

该企业聚焦“三大市场”,精心培育增长点。在电力市场,以市场营销为龙头,着力构建营销一体化体系和运行机制。基本电量基本保持省内“三同”领先优势;电力市场交易连续第二年“量价双增”。在热力市场,该企业下属芜湖企业最大热负荷增长12.8%,热价提高5%以上;六安企业热网一期项目第一条支线全线通汽;宿州企业热网项目厂外施工开始,年底全线贯通在副产品市场,该企业严格实行集团企业粉煤灰综合利用有关规定,加强副产品招标、监督管理,副产品收入同比增加超1500万元。

该企业严格控制成本,精研攻坚重点、难点。采取优化进煤结构、合理调整库存、持续掺配掺烧“三大策略”降低煤价。一季度,抓住长协煤价格低于市场煤时机,加大催交催运,长协煤兑现率97.2%,标煤单价较同期采购市场煤降低68.51元/吨;二季度着力提库存,煤场平均库存从32.67万吨提高到60万吨,节约成本1700万元。同时,大力开展掺配掺烧,有效节约采购成本超过4000万元加强生产成本管理,材料费、修理费按照年初预算目标的20%压减强化对脱硫剂、脱硝剂、水处理药品单耗的月度对标分析,上半年三项单耗较去年分别降低12.77%、5.63%和13.37%。

该企业创新思路办法,精细谋划创效点。在集团企业市场部的引导下,积极探索与“三弃”地区之间的电量转移,与新疆企业共同促成安徽省首例跨省区新能源发电权交易,转移六安一期关停电量3亿千瓦时,较省内自发增加利润2118万元,为集团企业创效超过1.2亿元,为安徽省增加税收约690万元。深入研究并推行“煤电协同”策略,在煤价较低时段少停机、多发电,在煤价较高时段适时停机、少发电,并将这一要求量化成10%硬性指标,纳入绩效考核,有效激发了基层单位提质增效的主动性。

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